會(huì)展銷(xiāo)售月基本工資5000元，你們滿(mǎn)意嗎
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作者：劉亮
來(lái)源：意飛遜會(huì)展
時(shí)間：2018-07-11
導(dǎo)讀
不能說(shuō)每位會(huì)展銷(xiāo)售都熱愛(ài)自己的工作，因?yàn)樽约簽樯钏?，工作主要還是為了謀生。月基本工資5000元，對(duì)于三、四線城市的員工還可能有獲得感，而對(duì)于一、二線城市最無(wú)獲得感。假如你是外地戶(hù)籍，在一、二線城市交了足夠多的稅，但你在居住、醫(yī)保、兒女讀書(shū)、出國(guó)旅游，甚至是方言溝通上，仍不能與本地戶(hù)籍享受同等待遇，那我們談獲得感又有什么意義呢？
讓人民群眾共享改革成果的幸福感，這是獲得感的概念。因?yàn)槿耸紫鹊媒鉀Q自己的基本生活保障，才能談得上獲得感嘛！但是如果在沒(méi)有解決自己吃穿住行的基本生活保障的前提下，就想要會(huì)展銷(xiāo)售百分之百投入工作，就不那么正常了。
比如說(shuō)在一、二線城市你租了間房，每個(gè)月花2000-3000元，一日三餐，花1500-2000元，上下班及周末交通費(fèi)，花200-400元，買(mǎi)衣服、水果和其它生活必需品，花500-800元。這個(gè)還算是最基本的花銷(xiāo)，你們算算還剩下多少，可以說(shuō)很多人其實(shí)都超出了這個(gè)范圍。
我們的會(huì)展銷(xiāo)售進(jìn)入到企業(yè)工作，不能指望他們馬上就出業(yè)績(jī)，就像我們知道決定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低是一個(gè)客戶(hù)累積的過(guò)程。雖然老板也愛(ài)拿公司就像大家庭來(lái)標(biāo)榜自己，但是他們說(shuō)的大家庭和我們銷(xiāo)售心目中的家庭不是一回事兒，差得太遠(yuǎn)了。
會(huì)展企業(yè)提供的工資如果只是5000元，并不是正常的工資待遇，為什么呢？因?yàn)樵谡５膭趧?wù)關(guān)系中，會(huì)展企業(yè)老板和員工相互之間信息是對(duì)稱(chēng)的。舉個(gè)例子，會(huì)展銷(xiāo)售來(lái)企業(yè)上班，老板對(duì)他們?cè)诋?dāng)?shù)氐脑禄净ㄤN(xiāo)是多少，老板心里難道沒(méi)數(shù)嗎？如果是有數(shù)的，那就要講理，給予會(huì)展銷(xiāo)售更為合理的基本工資待遇。
但是目前絕大部分會(huì)展企業(yè)都不是這樣的，會(huì)展銷(xiāo)售是眾多會(huì)展企業(yè)中員工人數(shù)最多的群體，也往往是最重要的部門(mén)群體之一，但是會(huì)展銷(xiāo)售卻未獲得應(yīng)有的工資待遇，他們的地位和其他崗位的員工也是不平等的。因?yàn)楹芏鄷?huì)展企業(yè)的市場(chǎng)部，運(yùn)營(yíng)部的員工基本工資都比銷(xiāo)售部高。
如果你是一名會(huì)展企業(yè)老板，你有兩個(gè)選擇：第一個(gè)，對(duì)所有部門(mén)的員工基本工資都一視同仁；第二個(gè)，對(duì)銷(xiāo)售人員基本工資定高一些，你選擇哪一個(gè)呢？那就要看，如果你對(duì)所有部門(mén)的員工基本工資都一視同仁，這些員工都不會(huì)買(mǎi)帳，因?yàn)闆](méi)有差異化，沒(méi)有引起員工的重視。所以你這樣做，也不見(jiàn)得能獲得員工的額外回報(bào)。
如果你對(duì)銷(xiāo)售人員給予更高的基本工資，給予銷(xiāo)售人員特別的付出，他們是知道的，會(huì)付出額外的勞動(dòng)去回報(bào)，加班會(huì)更加投入。會(huì)展銷(xiāo)售如果心里期待沒(méi)有獲得滿(mǎn)足，甚至沒(méi)有得到基本的生活保障，就會(huì)產(chǎn)生逆反心理，可能他不會(huì)把銷(xiāo)售信息很好地傳遞給客戶(hù)，老板可能不會(huì)知道，因?yàn)闀?huì)展銷(xiāo)售不會(huì)因?yàn)闆](méi)有傳遞給客戶(hù)而受到任何處罰！
有一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，65%的會(huì)展銷(xiāo)售是本科及以上的文化水平，他們到會(huì)展企業(yè)來(lái)上班，工作相對(duì)來(lái)講比較簡(jiǎn)單，但承受的物質(zhì)與精神壓力非常大。那幾名高收入的銷(xiāo)售，也大多都是提成拿得多，就是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做得好，不過(guò)，那只是極少數(shù)的人，之前有多少銷(xiāo)售被迫離職了，我相信大家都想像得到。
俗話說(shuō)，人心向善，但同樣也有惡的一面。這種惡不僅要通過(guò)教育、感化、制度來(lái)約束，更重要的是要讓人有獲得感。不能說(shuō)每位會(huì)展銷(xiāo)售都熱愛(ài)自己的工作，因?yàn)樽约簽樯钏?，工作主要還是為了謀生。假如說(shuō)，有些銷(xiāo)售由于內(nèi)心深處對(duì)于周遭的環(huán)境，自己的境遇，又受到業(yè)績(jī)壓力的影響，產(chǎn)生種種不滿(mǎn)情緒，會(huì)怎么樣呢？他就要發(fā)泄，他就有可能會(huì)做出對(duì)企業(yè)不利的事情，那些倒賣(mài)公司客戶(hù)信息，勾結(jié)外人坑害公司的行為才會(huì)時(shí)不時(shí)發(fā)生。
我沒(méi)有說(shuō)大部分會(huì)展銷(xiāo)售都會(huì)這么做，但畢竟會(huì)有一部分人有這種想法，有些人也付諸了行動(dòng)，因?yàn)樵禄竟べY5000元，對(duì)于三、四線城市的員工還可能有獲得感，而對(duì)于一、二線城市最無(wú)獲得感。假如你是外地戶(hù)籍，在一、二線城市交了足夠多的稅，但你在居住、醫(yī)保、兒女讀書(shū)、出國(guó)旅游，甚至是方言溝通上，仍不能與本地戶(hù)籍享受同等待遇，那我們談獲得感又有什么意義呢？
所以如何保障他們的基本生活條件，給予他們一定的獲得感，讓他們得到必要的關(guān)心和幫助，是每一位會(huì)展企業(yè)家都需要思考的問(wèn)題，所以我們要更理智一些。
意飛遜會(huì)展，馬云信賴(lài)的展覽設(shè)計(jì)公司，展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建公司。5年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)展臺(tái)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，量身定制設(shè)計(jì)創(chuàng)意展臺(tái)，讓您的展臺(tái)人流量提高87%，展會(huì)訂單提高45%。展覽設(shè)計(jì)公司選意飛遜會(huì)展，咨詢(xún)熱線：15921809072
不能說(shuō)每位會(huì)展銷(xiāo)售都熱愛(ài)自己的工作，因?yàn)樽约簽樯钏?，工作主要還是為了謀生。月基本工資5000元，對(duì)于三、四線城市的員工還可能有獲得感，而對(duì)于一、二線城市最無(wú)獲得感。假如你是外地戶(hù)籍，在一、二線城市交了足夠多的稅，但你在居住、醫(yī)保、兒女讀書(shū)、出國(guó)旅游，甚至是方言溝通上，仍不能與本地戶(hù)籍享受同等待遇，那我們談獲得感又有什么意義呢？
讓人民群眾共享改革成果的幸福感，這是獲得感的概念。因?yàn)槿耸紫鹊媒鉀Q自己的基本生活保障，才能談得上獲得感嘛！但是如果在沒(méi)有解決自己吃穿住行的基本生活保障的前提下，就想要會(huì)展銷(xiāo)售百分之百投入工作，就不那么正常了。
比如說(shuō)在一、二線城市你租了間房，每個(gè)月花2000-3000元，一日三餐，花1500-2000元，上下班及周末交通費(fèi)，花200-400元，買(mǎi)衣服、水果和其它生活必需品，花500-800元。這個(gè)還算是最基本的花銷(xiāo)，你們算算還剩下多少，可以說(shuō)很多人其實(shí)都超出了這個(gè)范圍。
我們的會(huì)展銷(xiāo)售進(jìn)入到企業(yè)工作，不能指望他們馬上就出業(yè)績(jī)，就像我們知道決定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低是一個(gè)客戶(hù)累積的過(guò)程。雖然老板也愛(ài)拿公司就像大家庭來(lái)標(biāo)榜自己，但是他們說(shuō)的大家庭和我們銷(xiāo)售心目中的家庭不是一回事兒，差得太遠(yuǎn)了。
會(huì)展企業(yè)提供的工資如果只是5000元，并不是正常的工資待遇，為什么呢？因?yàn)樵谡５膭趧?wù)關(guān)系中，會(huì)展企業(yè)老板和員工相互之間信息是對(duì)稱(chēng)的。舉個(gè)例子，會(huì)展銷(xiāo)售來(lái)企業(yè)上班，老板對(duì)他們?cè)诋?dāng)?shù)氐脑禄净ㄤN(xiāo)是多少，老板心里難道沒(méi)數(shù)嗎？如果是有數(shù)的，那就要講理，給予會(huì)展銷(xiāo)售更為合理的基本工資待遇。
但是目前絕大部分會(huì)展企業(yè)都不是這樣的，會(huì)展銷(xiāo)售是眾多會(huì)展企業(yè)中員工人數(shù)最多的群體，也往往是最重要的部門(mén)群體之一，但是會(huì)展銷(xiāo)售卻未獲得應(yīng)有的工資待遇，他們的地位和其他崗位的員工也是不平等的。因?yàn)楹芏鄷?huì)展企業(yè)的市場(chǎng)部，運(yùn)營(yíng)部的員工基本工資都比銷(xiāo)售部高。
如果你是一名會(huì)展企業(yè)老板，你有兩個(gè)選擇：第一個(gè)，對(duì)所有部門(mén)的員工基本工資都一視同仁；第二個(gè)，對(duì)銷(xiāo)售人員基本工資定高一些，你選擇哪一個(gè)呢？那就要看，如果你對(duì)所有部門(mén)的員工基本工資都一視同仁，這些員工都不會(huì)買(mǎi)帳，因?yàn)闆](méi)有差異化，沒(méi)有引起員工的重視。所以你這樣做，也不見(jiàn)得能獲得員工的額外回報(bào)。
如果你對(duì)銷(xiāo)售人員給予更高的基本工資，給予銷(xiāo)售人員特別的付出，他們是知道的，會(huì)付出額外的勞動(dòng)去回報(bào)，加班會(huì)更加投入。會(huì)展銷(xiāo)售如果心里期待沒(méi)有獲得滿(mǎn)足，甚至沒(méi)有得到基本的生活保障，就會(huì)產(chǎn)生逆反心理，可能他不會(huì)把銷(xiāo)售信息很好地傳遞給客戶(hù)，老板可能不會(huì)知道，因?yàn)闀?huì)展銷(xiāo)售不會(huì)因?yàn)闆](méi)有傳遞給客戶(hù)而受到任何處罰！
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我沒(méi)有說(shuō)大部分會(huì)展銷(xiāo)售都會(huì)這么做，但畢竟會(huì)有一部分人有這種想法，有些人也付諸了行動(dòng)，因?yàn)樵禄竟べY5000元，對(duì)于三、四線城市的員工還可能有獲得感，而對(duì)于一、二線城市最無(wú)獲得感。假如你是外地戶(hù)籍，在一、二線城市交了足夠多的稅，但你在居住、醫(yī)保、兒女讀書(shū)、出國(guó)旅游，甚至是方言溝通上，仍不能與本地戶(hù)籍享受同等待遇，那我們談獲得感又有什么意義呢？
所以如何保障他們的基本生活條件，給予他們一定的獲得感，讓他們得到必要的關(guān)心和幫助，是每一位會(huì)展企業(yè)家都需要思考的問(wèn)題，所以我們要更理智一些。
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