一般展會的時間都會比較短，一般都在3個工作日左右，而且現(xiàn)場環(huán)境也比較喧嘩、擁堵，所以想要讓展會獲得最佳的效果，我們就必須找到一些規(guī)矩合理規(guī)范運用。合理分配根據(jù)參展人員的才干、閱歷，分配工作任務(wù)、商務(wù)談判、對外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、展會信息搜集等，凡事都應(yīng)具體到人，主次清楚，這樣才干在實戰(zhàn)中有條不絮。


    共同應(yīng)對洽談的原則是所有的人都共同口徑，不能出現(xiàn)招商政策不共同的差錯，不然會引起客商的不滿，這就需求事前的交流，就引起誤解的招商政策進(jìn)行深化的交流，某一具體問題該運用什么樣的說辭，面對不同經(jīng)銷商該怎樣處理，這都需求給出翔實明晰的方案。

    現(xiàn)場安排關(guān)于攤位相對較小而參展人員較多的企業(yè)來說，在展會現(xiàn)場和觀眾洽談的空間會顯得比較狹窄、擁堵，很難完結(jié)生意的順利進(jìn)行，有必要在展館周圍的賓館、酒店租賃會議室，或許在下榻的賓館的房間與客戶接洽，這不僅可以創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境，而且可以運用夜晚等閉館時間更廣泛、更深化地接觸經(jīng)銷商。

    形象禮儀任何一個參展人員都是代表企業(yè)面對客戶，個人行為行為怎樣，對企業(yè)品牌而言，并非小事一樁，做商場首先是做人，經(jīng)銷商再有實力，假設(shè)實質(zhì)太差就不能將其發(fā)展為代理商，相同，好的經(jīng)銷商也會這樣查詢企業(yè)。