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如何通過展會讓企業(yè)利益最大化
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回答者: 回答時間:近兩年的廣交會,已被企業(yè)稱之為"砍價會","誰先松口誰就贏".本年4月,佛山452家企業(yè)將在本屆廣交會上露臉,但是五天的展會下來,讓不少參展企業(yè)以為,現(xiàn)在參展廣交會,可以說是食之無味,棄之可惜。
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回答者: 回答時間:近兩年的廣交會,已被企業(yè)稱之為"砍價會","誰先松口誰就贏".本年4月,佛山452家企業(yè)將在本屆廣交會上露臉,但是五天的展會下來,讓不少參展企業(yè)以為,現(xiàn)在參展廣交會,可以說是食之無味,棄之可惜。
原本,尋求規(guī)劃效應(yīng)是為了進一步提高廣交會的影響力,以真實成為能輻射更廣泛商場的交易盛會。但是這幾年歐美經(jīng)濟低迷,新式商場卻在快速開展,廣交會參展商當然也應(yīng)世界外貿(mào)環(huán)境轉(zhuǎn)型而變,"互拼"日愈嚴峻。
現(xiàn)在,內(nèi)貿(mào)企業(yè)面臨著嚴峻的應(yīng)戰(zhàn)局勢,首要,企業(yè)遭受人工、原材料成本上升的難關(guān);其次,世界經(jīng)濟局勢不景氣,世界收購商壓低收購價格,兩種力氣相互博弈,企業(yè)出口贏利原本就被壓得很低,再加上國內(nèi)企業(yè)競賽"互拼",一場這樣的展會下來,企業(yè)感覺收成不多,反而適當受傷。
有佛山企業(yè)稱,五天展會下來,收到的外商手刺只要二三十張,這多家企業(yè),參展商就像逛一個超級大賣場,多輪比價之后才會有斷定。比較曾經(jīng)的廣交會,佛山一些品牌有一肚子難言之苦。"產(chǎn)品設(shè)計看起來非常附近,咱們是品牌企業(yè),在品牌與產(chǎn)品質(zhì)量上投入當然大。但一些企業(yè)拿來的版看似附近,與咱們的報價卻相差十幾倍。一些企業(yè)也來自佛山本鄉(xiāng),是一些小工廠,這樣內(nèi)斗,真是佛山陶瓷的內(nèi)訌。
那么,關(guān)于企業(yè)來說,怎么經(jīng)過搭乘展會快車來讓自己獲益呢筆者以為,佛山企業(yè)應(yīng)該更好地抱團,堅持以質(zhì)量品牌取勝,削減惡性競賽的價格戰(zhàn),或許像寧波軍團相同,整合佛山企業(yè)資源,經(jīng)過光盤與手冊在廣交會上加強宣揚。