疫情沖擊下的會(huì)展人還能做什么？
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作者：陳樹(shù)中
來(lái)源：華聲在線(xiàn)
時(shí)間：2022-09-30
從疫情爆發(fā)以來(lái)，多點(diǎn)散發(fā)的疫情導(dǎo)致絕大多數(shù)展會(huì)舉辦檔期一再延后甚至取消。一邊是疫情防控大局，一邊是越來(lái)越窄的行業(yè)生存空間。會(huì)展企業(yè)是該裁員還是繼續(xù)硬扛？企業(yè)面臨著兩難：都是在一起打拼或培養(yǎng)多年的業(yè)務(wù)骨干，不忍心裁員；若不裁員，則意味著會(huì)坐吃山空。疫情若導(dǎo)致辦會(huì)辦展的檔期一直無(wú)法確定，會(huì)展企業(yè)將極有可能難以為繼。
縱觀會(huì)展行業(yè)的發(fā)展，知名會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目無(wú)不經(jīng)過(guò)數(shù)年、十?dāng)?shù)年乃至數(shù)十年的“打磨”。這其中，組展組會(huì)企業(yè)是會(huì)展行業(yè)最核心的市場(chǎng)主體，也是遭受疫情嚴(yán)重沖擊下會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中最大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力的承受者。
因?yàn)闀?huì)展行業(yè)因具有聚集性的特征，相比其他行業(yè)，注定在目前疫情防控形勢(shì)下更加艱難。
首先，會(huì)展活動(dòng)的聚集性，注定了其在疫情動(dòng)態(tài)清零政策下首先成為“犧牲者”。
其次，會(huì)展活動(dòng)組織系統(tǒng)的復(fù)雜性注定了其籌備周期較長(zhǎng)。所謂夜長(zhǎng)夢(mèng)多，凡是需要較長(zhǎng)籌備期的會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目，最大的不利因素就在于不確定性，意味著前期所有的人、財(cái)、物投入均面臨著不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。意飛遜會(huì)展和許多客戶(hù)一樣深有體會(huì)。
再次，會(huì)展行業(yè)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及其在經(jīng)濟(jì)總量中的直接占比較小，使得復(fù)工復(fù)展不被優(yōu)先考慮，所受損失也容易被當(dāng)?shù)卣雎?。除了大型展?huì)，比如進(jìn)博會(huì)因?yàn)槠涮厥庑?，也要頂著壓力舉辦。
再其次，會(huì)展屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)范疇，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響更為直接、明顯。在經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)不振的情況下，作為會(huì)展行業(yè)所服務(wù)的對(duì)象，無(wú)論是政府還是企業(yè)都會(huì)選擇壓縮參展參會(huì)費(fèi)用的支出。這直接導(dǎo)致會(huì)展活動(dòng)主辦主體因收入減少而缺少財(cái)務(wù)支撐。
最后，會(huì)展活動(dòng)品牌項(xiàng)目的持續(xù)性特點(diǎn)，注定了其反復(fù)延期或者停辦，損失的不光是當(dāng)下的收益，傷害更大的是會(huì)展企業(yè)賴(lài)以生存的會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力。即使恢復(fù)舉辦會(huì)展活動(dòng)，也勢(shì)必付出很大代價(jià)。
在不確定情況下，會(huì)展行業(yè)討論保項(xiàng)目、保團(tuán)隊(duì)、保市場(chǎng)主體，可會(huì)展人拿什么去保？尤其是多點(diǎn)散發(fā)的疫情持續(xù)蔓延，在動(dòng)態(tài)清零的防控原則下，會(huì)展人還能做些什么？這一問(wèn)題對(duì)于每家會(huì)展企業(yè)都太沉重，卻又無(wú)法回避。在這一時(shí)刻，會(huì)展企業(yè)能夠做些什么？
面對(duì)不可抗力，會(huì)展行業(yè)需要為自身開(kāi)藥方、療傷痛。
一是抱團(tuán)取暖，發(fā)出行業(yè)聲音。地方會(huì)展主管部門(mén)、行業(yè)組織、會(huì)展龍頭企業(yè)要爭(zhēng)取地方政府的支持，在確保疫情防控落實(shí)的情況下，創(chuàng)造條件讓會(huì)展行業(yè)復(fù)工復(fù)展是上策，爭(zhēng)取會(huì)展行業(yè)能獲得幫扶政策，解燃眉之急。
二是斷臂求生。在市場(chǎng)深度調(diào)整期，作為企業(yè)，裁員節(jié)流是迫不得已的求生之舉。在瘦身的同時(shí)，保留競(jìng)爭(zhēng)力的核心部分，不失為一種行之有效的生存法則。
三是多角開(kāi)源。善用會(huì)展活動(dòng)長(zhǎng)期積累的資源，做些力所能及的事情，保住企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)是一個(gè)“賺小錢(qián)”的時(shí)代，涓涓細(xì)流、積少成多，無(wú)論如何，活下來(lái)是硬道理。
四是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，跨界融合。會(huì)展企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)意、人才，在于買(mǎi)家賣(mài)家資源，市場(chǎng)的基本需求仍然存在，能否發(fā)揮會(huì)展資源累積的溢出效應(yīng)、如何跳出會(huì)展行業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式，是值得會(huì)展企業(yè)當(dāng)前認(rèn)真思考的問(wèn)題。
五是讀懂宏觀政策。中央近期在提振經(jīng)濟(jì)方面發(fā)出了一系列信號(hào)，比如擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施（包括新基建投資、城市群建設(shè)、鄉(xiāng)村振興）、建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)等，新材料、新能源、生命科學(xué)、人工智能等前瞻性的題材將為展會(huì)提供新的“興奮點(diǎn)”。
總而言之，作為一個(gè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演重要角色的產(chǎn)業(yè)，會(huì)展并不會(huì)就此消失，會(huì)展企業(yè)需要調(diào)整好心態(tài)，避免焦慮，要強(qiáng)身健體、苦練內(nèi)功，以新的姿態(tài)去迎接未來(lái)。上海意飛遜會(huì)展服務(wù)有限公司成立于2004年，專(zhuān)業(yè)從事展覽展示、主場(chǎng)搭建服務(wù)、主題展廳、大型成就展覽、商業(yè)空間展示、會(huì)議活動(dòng)組織策劃、會(huì)展設(shè)備提供與服務(wù)十多年。
公司自成立伊始就以“信守承諾，共享價(jià)值”的理念為企業(yè)宗旨。通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)注與開(kāi)拓進(jìn)取，旨在成為展覽展示行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。歷年來(lái)，榮獲中國(guó)展覽館協(xié)會(huì)展覽工程二級(jí)資質(zhì)、中國(guó)展覽館協(xié)會(huì)展覽陳列工程設(shè)計(jì)與施工一體化二級(jí)資質(zhì)、上海市會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)展示工程一級(jí)資質(zhì)，連續(xù)十年被上海國(guó)稅局評(píng)為A級(jí)信用納稅人。
業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)，各中心城市均設(shè)有辦事處，具備成熟的供應(yīng)商體系，有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和完善的管理能力。服務(wù)過(guò)各行各業(yè)，其中包括政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型國(guó)有企業(yè)、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、以及國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)。多次完成國(guó)家科技展、成果展等大型展覽，獲得過(guò)諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。
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