本來，尋求規(guī)劃效應(yīng)是為了進(jìn)一步進(jìn)步廣交會的影響力，以實在成為能輻射更廣泛商場的買賣盛會?？墒沁@幾年歐美經(jīng)濟(jì)低迷，新式商場卻在快速展開，廣交會參展商當(dāng)然也應(yīng)國際外貿(mào)環(huán)境轉(zhuǎn)型而變，互拼日愈嚴(yán)峻。

    現(xiàn)在，內(nèi)貿(mào)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的應(yīng)戰(zhàn)形勢，首要，企業(yè)遭受人工、原材料成本上升的難關(guān)；其次，國際經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，國際收買商壓低收買價格，兩種力氣彼此博弈，企業(yè)出口獲利本來就被壓得很低，再加上國內(nèi)企業(yè)比賽互拼，一場這樣的展會下來，企業(yè)感覺收成不多，反而恰當(dāng)受傷。

    有佛山企業(yè)稱，五天展會下來，收到的外商手刺只需二三十張，這多家企業(yè)，參展商就像逛一個超級大賣場，多輪比價之后才會有判定。比較從前的廣交會，佛山一些品牌有一肚子難言之苦。產(chǎn)品設(shè)計看起來十分鄰近，我們是品牌企業(yè)，在品牌與產(chǎn)品質(zhì)量上投入當(dāng)然大。但一些企業(yè)拿來的版看似鄰近，與我們的報價卻相差十幾倍。一些企業(yè)也來自佛山本鄉(xiāng)，是一些小工廠，這樣內(nèi)斗，真是佛山陶瓷的內(nèi)訌。

    那么，關(guān)于企業(yè)來說，怎樣通過搭乘展會快車來讓自己獲益呢筆者認(rèn)為，佛山企業(yè)應(yīng)該更好地抱團(tuán)，堅持以質(zhì)量品牌制勝，減少惡性比賽的價格戰(zhàn)，或許像寧波軍團(tuán)相同，整合佛山企業(yè)資源，通過光盤與手冊在廣交會上加強(qiáng)宣傳。